有了较大的提高
来源:    发布时间: 2018-09-30 23:33    次浏览   >

工作会上对2008年荣获民航局金、银、铜质奖章的飞行员和荣获分公司、飞行部最佳员工、工会积极分子等先进个人以及荣获股份公司及分公司表彰的模范集体进行了表彰。飞行部党委书记王育奇在总结讲话中对飞行部2009年工作线索进行了进一步明确,同时对领导干部和广大员工分别提出了要求.他要求:各级干部要深入学习股份公司工作会的精神,深刻理解马叙伦总经理所讲的“七种关系”和“七个矛盾”,增强使命感、责任感,关键时刻领导干部要思进取,发挥号召力和感染力,给团队注入信心和向上的动力;要干实事,以务实的态度和吃苦耐劳的精神,解决实际问题,带领团队创造更高的绩效。他号召全体员工要坚定信心、抖擞精神,给自己勇气,给团队信任,迅速投入到各项工作中去,为建设和发展东航做出贡献!

(供稿:中国东方航空股份有限公司西北分公司飞行部,

民航资源网2009年2月11日消息:2月10日,中国东方航空股份有限公司(china eastern airlines corporation limited,简称“东航”)西北分公司飞行部2009年工作会暨二届一次职代会召开,会上确定了2009年全年安全工作目标,飞行部总经理张兆仁所作的题为《统一思想坚定信心扎实工作确保安全全力以赴完成2009年各项目标任务》的报告,对飞行部2008年全年工作进行了全面、深入、细致地总结,并明确了今年工作的总体思路和安全工作具体目标。2009年飞行部安全工作目标是:杜绝飞行事故;在确保人、机安全的前提下,杜绝劫机、炸机事件的发生;杜绝重大航空地面事故;杜绝人为错误造成的发动机空中停车;杜绝重大危险品运输事故;飞行事故征候万时率不超过0.25;飞行严重差错万时率不超过0.8。其中飞行事故征候万时率由2008年目标要求的0.3调整到0.25,有了较大的提高。张兆仁总经理的报告分六个方面对飞行部2009年工作做了安排和部署。其中特别提到了中国民用航空局(简称“民航局”)李家祥局长提出的“持续安全”的理念以及“四个体系”建设的要求,并把2009年定为飞行部安全体系(sms)建设年,着重加强规章制度的落实和作风纪律建设,努力塑造一支思想过硬、技术过硬、作风过硬的飞行队伍。

东航西北分公司副总经理云晓聪出席大会,并对飞行部2009年工作提出了五项要求:一是要严格管理、落实责任,积极推行“问责制”,员工要积极履行岗位责任,干部要切实担负起管理责任;二是高标准、严要求继续做好飞行队伍作风建设,为确保安全打下坚实基础;三是,进一步加强职业技能、理论知识、道德素养等方面的学习,全面提升综合素质;四是下大力气做好安全管理体系(sms)建设,用规范化的管理杜绝漏洞,提升工作效率和安全管理水平;五是以人为本、关爱员工成长,致力于飞行部和谐团队建设。

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